近年来，仪征市审计局聚焦项目管理、成果利用等环节，不断创新审计理念、优化审计流程、狠抓现场管理，全面提升审计监督质效。

一是抓研究、提绩效。深化研究型审计理念，在审计项目实施中坚持系统思维，加大数据分析技术运用，积极编写数据模型，锁定问题疑点。创新工作方法，在领导干部经济责任审计中推行“四个清单”工作法，聚焦职能职责全面有效开展穿透式审计，充分运用“三个区分开来”，努力发现真问题、揭示根本因果，促进部门单位自觉推进问题整改。

二是抓规范、严流程。全面推行“四张清单”管项目，系统构建项目牵头、业务主管、法制审理“三个科室”协同工作机制，实现职责清晰的质量管控格局。以问题为导向强化审计复核全链条管理，定期召开审计业务会议，加强过程监督和记实，强化全流程质量管控。

三是抓整改、建长效。依托审计整改数据库实行“一库统管”，一体推进问题分类、时限确认、督查销号，构建闭环管理体系。组织开展2022—2024年审计查出问题整改“回头看”，推动176个存量问题销号清零。今年以来，通过跟踪督促，推动相关单位修订内控制度24项，向市委审计委员会上报审计专报、综合性报告20篇，有关事项专题纳入市委市政府决策，市委市政府召开专题会议研究推进相关工作。

四是抓作风、激活力。出台《关于进一步加强能力作风队伍建设的意见》，大力倡导“坚定敢为、担当勇为、清廉能为、改革善为”。制定涉及业务管理、质量控制、检查考核等8项内部管理制度，加强单位法制监督和执法规范化工作。树立鲜明的争先创优、实干实绩工作导向，有效激发干部队伍工作动力和创新活力。（基国青）