今年以来，扬州市审计局深入贯彻习近平总书记关于“干部考核要把功夫下在平时”的重要指示精神，聚焦干部日常表现难量化、平时考核难落地等现实难题，探索建立审计项目、科室成果、个人工作“三本台账”，将工作量化、成果量化贯穿干部日常管理全过程，推动考核从“年终算总账”向“过程管细账”转变，有效激发干部队伍干事创业活力。

建好“三本台账”，夯实量化考核根基。针对平时考核“定性多定量少、印象分占大头”的痛点，在充分调研摸底的基础上，搭建“三本台账”考核管理体系，覆盖局16个科室、2个下属单位、62名干部。全程记录审计立项、实施、整改全过程，量化归集问题发现、线索移送、专报批示、审计整改等核心指标，实现项目全程可追溯、科室实绩可晾晒、个人表现可评价，推动平时考核由“凭印象打分”向“靠数据说话”转变，为精准客观评价干部筑牢根基。

实行动态管理，营造争先创优氛围。坚持边探索、边完善、边运用，建立“日常记账、季度审核、年度汇总”机制，月度记录工作进展、季度梳理履职实绩、年度评估工作成效。通过台账动态跟踪工作质效、对标补齐短板，变年终“一锤定音”为过程“动态考评”，有效强化全员节点意识、争先意识，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。

强化考用结合，树立实干实绩导向。坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部，将平时考核量化数据贯通年度考核、评先评优、干部选育全链条。强化考核结果正向激励，优先推选实绩突出干部参与评优表彰、经验推广、实践锻炼。今年以来，1人荣获市级机关优秀共产党员，5名优秀干部外派参加专题培训、实践历练，鲜明树立重实干、重实绩的用人导向。

深化成果转化，提升审计治理效能。坚持工作任务“按月分解、责任到人”，以台账刚性约束推动审计效能提升和干部作风转变。审计成果持续增量，上半年共实施审计项目14个，揭示各类不规范问题171个，多篇审计信息、专报获市委、市政府主要领导批示，37篇宣传稿件被省级、市级网站及微信公众号采用，切实擦亮审计监督“利剑”。干事创业精神气全面提振，工作氛围从“被动落实”向“主动争先”转变，8名90后青年干部勇挑重担，担当重大审计项目主审，15项审计研究课题获市社科联立项，制度优势有效转化为审计工作成效。(张宇)