“现在施工前有技术交底、过程有专人巡检、完工有严格验收，每个环节都有标准可依，工程质量和安全更有保障了”，近日，在仪征市某市政管道改造项目施工现场，施工负责人拿着新印发的管理制度向审计回访人员介绍。这一变化，源于仪征市审计局此前提出的审计建议，相关国企已正式出台专项制度汇编《关于印发相关制度的通知》，将审计监督成果转化为现场施工管理的长效机制。

今年上半年，仪征市审计局在对市政管道改造工程审计中，发现部分路段存在土方开挖坡度不足、管道接口防水处理不规范等问题，这些细节偏差虽暂未造成事故，却埋下工程质量隐患。针对发现的问题，审计组及时出具审计报告，不仅提出“立即整改现存隐患”的建议，更建议相关国企从制度层面完善管控流程，避免同类问题重复发生。

收到审计建议后，该国企高度重视，迅速启动整改与制度建设工作。一方面对该项目及其他在建项目进行全面质量排查，及时整改完善消除质量隐患；另一方面结合审计建议与行业规范，研究制定了工程现场施工质量管理办法和质量管控流程，将管理责任分解细化，落实到具体岗位。

“审计不仅帮我们找出了‘看得见的问题’，更帮我们堵住了‘看不见的漏洞’”，该国企某现场负责人表示，新制度实施后，现场管理规范性显著提升。此次从“问题整改”到“制度完善”的转变，也成为仪征市审计局以监督促规范、以建议促提升的生动实践，为国企工程管理提质增效提供了坚实审计支撑。（尹福明）