2025年，是我进入审计系统的第二年，也是自选调入职以来的第六年。若用一词总结过去这一年，“递进”再恰当不过。从乡镇基层到审计机关，不仅是平台与岗位的转换，更是视野、能力与角色的层层递进。时间如刻刀，在看似平凡的日常中，悄然镌刻下清晰而有力的年轮。

从“看见”到“洞见”是视野的递进。在乡镇时，目之所及多是具体的人与事：组织留守儿童关爱活动、入户走访记录村情民意、上争农业项目奖补资金……这些鲜活的“点”连缀成基层工作的日常图景。初入审计，面对县域国企错综复杂的股权与资金链条，我开始学习将“点”连成“线”、把“线”汇成“面”，系统性地审视国资国企高质量发展。而今，正在参与的全省税收审计项目，让我有机会站在“体”的维度，思考税收政策如何在全省经济运行中循环生效，又如何真正惠及于民、助力于企。所见愈广，所知愈多，所承愈重。正是这份重量，压出了思想的深度，让我不再满足于被动接受信息，学会主动分析发展趋势、梳理时代脉络。

从“广谱”到“精专”是能力的递进。基层四年，我曾历经党建、农业、文秘等多岗位锻炼，在征地拆迁、应急处突、信访维稳中磨砺“多面手”本领。然而审计工作的专业性，却让人倍感本领恐慌。法律条文、会计准则、数据模型，宛如一堵高墙立于眼前，将我彻底隔离出舒适区。从模仿前辈起草取证单，到独立撰写获批示的审计信息，再到担任部门主要负责人经责项目主审，我就像一块干燥的海绵，在法规与案例间持续吸收养分。这个过程如夯土般重复枯燥，却将以往浮泛的能力，逐渐夯实为“能查、能说、能写”的专业根基。

从“做事”到“谋事”是角色的递进。“上面千条线，下面一根针”，基层工作重在执行，追求的是政策穿透到底、问题解决到位。审计工作虽也起于具体项目，却需通过系统性分析和穿透式追溯，揭示问题背后的制度成因与缺陷。因此，审计人不仅要做问题的发现者，更应成为“防未病、治已病”的推动者。当参与的审计成果最终转化为市级层面某一领域的管理规范时，我深刻体会到，审计的价值不仅在于揭示问题，更在于推动制度完善、防范问题再生。这种从高效执行到前端治理的转变，正是角色递进中最为扎实的一步。

“递进”之路，并非轻松的螺旋上升，伴随着蜕壳般的阵痛与清醒，它让我在更高处看见基层工作的深远意义，也在更深处照见自身能力的短板局限。时代在进步，治理在革新，这个词背后，是一份不敢停歇的自觉。作为一名审计新兵，唯有保持“递进”之态，方能让自己能力的净值，匹配肩上日益增长的职责重量。(魏珂)